Die hier aufgeführten Referenzen geben einen Überblick über die bisherigen Mandate, Projekte, Tätigkeitsfelder und Aufgabenbereiche.
Projekte und Aufgabenbereiche
Vermietung & Projektentwicklung
Verantwortung für die Erstvermietung von ca. 6.000 qm Gewerbe- und Gastronomieflächen einer Quartiers-Projektentwicklung in Berlin.
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Entwicklung und Umsetzung der Vermietungsstrategie für Retail- und Gastronomieflächen
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Entwicklung von Vermarktungsunterlagen
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Ansprache und Betreuung potentieller Mieter inkl. Besichtigungsmanagement
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Erstellung von Marktanalysen und eigenverantwortliche Vertragsverhandlungen
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Vertragsverhandlung eines Betreibervertrages für gemeinschaftlich genutzte Flächen eines Bürogebäudes
Erfolgreiche Positionierung der Gewerbe- und Gastronomieflächen am Markt mit deutlicher Steigerung der Nachfrage sowie konkrete Miet- und Betreiberverhandlungen zur nachhaltigen Belebung des Standorts.
Asset
Management
Übernahme des operativen Asset Managements für zwei Bestandsimmobilien über einen Zeitraum von drei Monaten.
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Übernahme der operativen Verantwortung im laufenden Betrieb
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Verantwortung für das Vertragsmanagement einschließlich Prüfung, Anpassung und Verhandlung laufender Miet- und Dienstleistungsverträge
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Ansprechpartner für Mieter, Dienstleister und Fonds-Manager​ sowie Koordination laufender Prozesse
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Verantwortung für Reporting und Budgetplanung​
Gewährleistung eines kontinuierlichen und effizienten Asset Managements sowie Gewährleistung des Informationsflusses zwischen den Akteuren.
Außendarstellung, Social Media, Veranstaltungen
Verantwortlich für die positive Außendarstellung einer Projektentwicklung.
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Ausbau der Social- Media-Kanäle (LinkedIn, Instagram) einschließl. laufender Betreuung und Content-Steuerung
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Konzeption und Neugestaltung der Projektwebsite
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Planung und Durchführung mehrerer Events (z.B. Richtfest mit rund 350 Gästen)
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Übernahme von Teilaufgaben des Quartiersmanagements
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Konzeptionierung und Erstellung von Marketingunterlagen
Gewährleistung einer durchgängig positiven Außendarstellung mit steigender Sichtbarkeit und Präsenz sowie erfolgreiche Durchführung mehrerer Veranstaltungen und Events.
"Interim Management hat sich als äußerst wirkungsvolle Lösung erwiesen, um Personalwechsel kurzfristig zu überbrücken und das eigene Team gezielt zu entlasten. Mit beeindruckendem Tempo, hoher fachlicher Kompetenz und großem Engagement hat Gestreifter Punkt die Nachfrage unserer Retail- und Gastronomieflächenlächen maßgeblich vorangetrieben.
Die Zusammenarbeit mit Natalia de Leve war geprägt von hoher Professionalität, Engagement und einer sehr guten Integration ins bestehende Team." - Lena Brühne, Managing Director & Head of Berlin