Die hier aufgeführten Referenzen geben einen Überblick über die bisherigen Mandate, Projekte, Tätigkeitsfelder und Aufgabenbereiche.
Projekte und Aufgabenbereiche
Vermietung & Projektentwicklung
Verantwortung für die Erstvermietung von ca. 6.000 qm Gewerbe- und Gastronomieflächen einer Quartiers-Projektentwicklung in Berlin.
-
Entwicklung und Umsetzung der Vermietungsstrategie für Retail- und Gastronomieflächen
-
Entwicklung von Vermarktungsunterlagen
-
Ansprache und Betreuung potentieller Mieter inkl. Besichtigungsmanagement
-
Erstellung von Marktanalysen und eigenverantwortliche Vertragsverhandlungen
-
Vertragsverhandlung eines Betreibervertrages für gemeinschaftlich genutzte Flächen eines Bürogebäudes
Erfolgreiche Positionierung der Gewerbe- und Gastronomieflächen am Markt mit deutlicher Steigerung der Nachfrage sowie konkrete Miet- und Betreiberverhandlungen zur nachhaltigen Belebung des Standorts.
Asset
Management
Übernahme des operativen Asset Managements für zwei Bestandsimmobilien über einen Zeitraum von drei Monaten.
-
Übernahme der operativen Verantwortung im laufenden Betrieb
-
Verantwortung für das Vertragsmanagement einschließlich Prüfung, Anpassung und Verhandlung laufender Miet- und Dienstleistungsverträge
-
Ansprechpartner für Mieter, Dienstleister und Fonds-Manager​ sowie Koordination laufender Prozesse
-
Verantwortung für Reporting und Budgetplanung​
Gewährleistung eines kontinuierlichen und effizienten Asset Managements sowie Gewährleistung des Informationsflusses zwischen den Akteuren.
Außendarstellung, Social Media, Veranstaltungen
Verantwortlich für die positive Außendarstellung einer Projektentwicklung.
-
Ausbau der Social- Media-Kanäle (LinkedIn, Instagram) einschließl. laufender Betreuung und Content-Steuerung
-
Konzeption und Neugestaltung der Projektwebsite
-
Planung und Durchführung mehrerer Events (z.B. Richtfest mit rund 350 Gästen)
-
Übernahme von Teilaufgaben des Quartiersmanagements
-
Konzeptionierung und Erstellung von Marketingunterlagen
Gewährleistung einer durchgängig positiven Außendarstellung mit steigender Sichtbarkeit und Präsenz sowie erfolgreiche Durchführung mehrerer Veranstaltungen und Events.
"Interim Management hat sich als äußerst wirkungsvolle Lösung erwiesen, um Personalwechsel kurzfristig zu überbrücken und das eigene Team gezielt zu entlasten. Mit beeindruckendem Tempo, hoher fachlicher Kompetenz und großem Engagement hat Gestreifter Punkt die Nachfrage unserer Retail- und Gastronomieflächenlächen maßgeblich vorangetrieben.
Die Zusammenarbeit mit Natalia de Leve war geprägt von hoher Professionalität, Engagement und einer sehr guten Integration ins bestehende Team." - Lena Brühne, Managing Director & Head of Berlin
Projekte und Aufgabenbereiche
Unterstützung beim Verkaufsprozess
Unterstützung der Blacklake GmbH beim Verkaufsprozess einer im Bau befindlichen Projektentwicklung "BlueGate" in Aachen.
-
Projektmanagementartige Unterstützung der Blacklake GmbH bei der Begleitung des Verkaufsprozesses
-
Organisation und eigenständige Durchführung von Baustellenführungen für potenzielle Investoren
-
Enge Abstimmung und Zusammenarbeit mit Blacklake GmbH zur Strukturierung des Transaktionsprozesses
Erfolgreiche Unterstützung bei dem Abschluss der Transaktion.
Strategische Analyse und Handlungsempfehlung
Unterstützung der Blacklake GmbH bei der Analyse, Bewertung und Ausarbeitung einer strategischen Entscheidungsempfehlung für ein großvolumiges Immobilienprojekt im Bestand.
​
-
Marktumfeldanalyse und Prüfung der Bestandsunterlagen
-
Mitwirkung bei der Entwicklung verschiedener Handlungs- und Vermarktungsstrategien einschließlich SWOT-Analyse
-
Unterstützung bei der Erstellung einer fundierten Empfehlung auf Basis einer wirtschaftlichen Bewertung als Entscheidungsgrundlage für die Gremien
Strukturierte Entscheidungsbasis mit klarer Handlungsempfehlung und transparent aufbereiteten Szenarien.
"Frau Natalia de Leve ist für uns eine äußerst verlässliche und kompetente Partnerin. Mit strategischem Blick, hoher Flexibilität und großem Engagement hat sie unsere Projekte maßgeblich vorangebracht. Sie behält stets den Überblick und schafft durch ihre strukturierte und verlässliche Arbeitsweise Vertrauen bei allen Beteiligten."
- Martin Rodeck, Geschäftsführender Gesellschafter