Interimsmanagement
Temporäre Verantwortung, operative Stabilität und klare Steuerung in anspruchsvollen Projektsituationen
Temporäre Übernahme von Verantwortung in kritischen Phasen
Im Interimsmanagement übernehmen wir zeitlich befristet operative, kaufmännische oder steuernde Funktionen in Immobilienprojekten und Organisationen.
Als Bestandteil unseres Immobilienmanagements begleiten wir Projekte modular und bedarfsgerecht. Unser Fokus liegt darauf, Stabilität herzustellen, Strukturen zu ordnen und Entscheidungsfähigkeit sicherzustellen, wenn interne Ressourcen fehlen, Rollen unklar sind oder Projekte unter Druck geraten.
Wir agieren dabei hands-on, verantwortungsbewusst und lösungsorientiert – mit klarem Blick für Wirtschaftlichkeit, Prozesse und Projektziele.
Unsere Leistungen im Interimsmanagement
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Temporäre Übernahme kaufmännischer oder projektsteuernder Rollen
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Stabilisierung von Projekten in kritischen Phasen
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Strukturierung von Prozessen, Zuständigkeiten und Entscheidungswegen
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Steuerung externer Projektbeteiligter und Dienstleister
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Unterstützung bei Übergabe-, Umstrukturierungs- oder Wachstumsphasen
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Überbrückung von Vakanzen im Projekt- oder Immobilienmanagement
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Aufbau und Übergabe tragfähiger Strukturen an interne Teams
Ziel ist es, Handlungsfähigkeit herzustellen, Risiken zu begrenzen, Projekte wieder auf eine belastbare Grundlage zu stellen und Verzögerungen im Projektverlauf zu vermeiden.
In welchen Situationen ist
Interimsmanagement sinnvoll?
Interimsmanagement eignet sich insbesondere bei:
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personellen Engpässen oder kurzfristigen Vakanzen
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Projekten in Schieflage oder unter erhöhtem Zeit- und Kostendruck
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organisatorischen Veränderungen oder Neuausrichtungen
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fehlender interner Projekt- oder Steuerungserfahrung
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Übergangsphasen zwischen Projekt- oder Managementstrukturen
Der Einsatz erfolgt temporär, zielgerichtet und mit klar definierter Aufgabenstellung.
LERNEN SIE UNSERE ARBEITSWEISE KENNEN.
Interimsmanagement erfordert Klarheit, Entscheidungsstärke und ein strukturiertes Vorgehen.
Wir verschaffen uns schnell einen Überblick, priorisieren Themen und schaffen klare Zuständigkeiten und belastbare Entscheidungsstrukturen.
Dabei arbeiten wir:
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sachlich und lösungsorientiert
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transparent in Kommunikation und Reporting
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mit klar definiertem Mandat
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stets mit Fokus auf wirtschaftliche Stabilität und Umsetzbarkeit
Unser Anspruch ist es, nicht dauerhaft zu ersetzen, sondern tragfähige Strukturen zu schaffen, die nach unserem Einsatz weiter funktionieren.
Unser regionaler Fokus
Unsere Leistungen im Interimsmanagement erbringen wir deutschlandweit.
Der operative Schwerpunkt liegt auf den wirtschaftlich stärksten Immobilienmärkten:
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Düsseldorf & Rhein-Ruhr
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Köln & Rheinland
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Berlin & Metropolregion
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Hamburg & Norddeutschland
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München & Metropolregion
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Frankfurt am Main & Rhein-Main
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Stuttgart & Metropolregion
Auch außerhalb dieser Regionen übernehmen wir regelmäßig Interimsmandate. Entscheidend sind Aufgabenstellung, Projektkomplexität und zeitlicher Rahmen – nicht Stadtgrenzen.
Warum Gestreifter Punkt im Interimsmanagement?
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schnelle Einarbeitung und klare Rollenübernahme
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kaufmännische und operative Erfahrung aus komplexen Projekten
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strukturierter, ruhiger Arbeitsstil auch in kritischen Situationen
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klare Kommunikation und Entscheidungsfähigkeit
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Fokus auf nachhaltige Übergabe statt Abhängigkeiten
Wir verstehen Interimsmanagement nicht als reine Überbrückung, sondern als stabilisierende Führungs- und Steuerungsleistung auf Zeit.
In kritischen Projektphasen wird das Interimsmanagement häufig mit Aufgaben aus dem kaufmännischen Projektmanagement oder dem Transaction- & Vermietungsmanagement kombiniert.
Vergütungsstruktur
Die Honorierung erfolgt abhängig von Projektumfang und Aufgabenstellung, z. B.:
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auf Stundenbasis
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als Tagessatz
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oder als projektbezogene Pauschale
Weitere Informationen zu unseren Abrechnungsmodellen und Rahmenbedingungen finden Sie in unserer Preisübersicht Immobilienmanagement.
Transparent, flexibel und leistungsbezogen
Unverbindlich ins Gespräch kommen
Interimsmanagement schafft dort Mehrwert, wo Projekte kurzfristig Stabilität, klare Führung und strukturierte Entscheidungsprozesse benötigen.
Wir unterstützen Auftraggeber, Projektleiter und Entscheider dabei, kritische Phasen zu überbrücken, Projekte neu auszurichten und operative Handlungsfähigkeit schnell wiederherzustellen.
In einem unverbindlichen Austausch klären wir, ob ein Interimsmandat sinnvoll ist, welchen Umfang es haben sollte und wie es konkret zur Stabilisierung und Zielerreichung Ihres Projekts beitragen kann.